EL PODER DE LA FALTA DE RECURSOS; UNA VENTAJA COMPETITIVA Y DECISIVAPARA EMPRENDER para personas con aspiraciones Empresariales con Motivación
"EL PODER DE LA FALTA DE RECURSOS" UNA VENTAJA COMPETITIVA Y DECISIVA PARA EMPRENDER para personas con aspiraciones empresariales con MOTIVACIÓN MÁS MÉTODO
Procrastinar es un término poco conocido
pero que en algunos círculos se ha puesto de moda, pero ¿qué significa? pues
simple y llana mente describe la tendencia que tenemos todos de diferir,
aplazar, postergar, posponer, demorar, evitar lo que tenemos pensado hacer; algo
que realmente quieres hacer (o algo que sabe que en algún momento debes hacer)
y el 95% de la gente lo hace de vez en cuando y el resto, que dice que no,
probablemente miente.
Ya que empezamos citando palabras
exóticas acá va uno (“Anch'io” ho una piccola speranza). Que traducido al
español es “Yo también abrigo una pequeña esperanza” yo también puedo es decir
que todos tenemos la capacidad creativa, solo falta decir “Anch’io”.
Lo cierto es que todos tenemos
carencias que nos obliga a desarrollar esta mala costumbre y muchos
emprendedores también a pesar de su afán por desarrollar sus ideas, pero como
diría mi paisano don Ricardo Palma, ya está bueno de introitos vayamos al grano.
La falta de capital es un obstáculo para iniciar o continuar un negocio, no importa en qué etapa te encuentres, pero la falta de fondos puede ser un incentivo que te permita crecer desde cero, una clave que te ayudara, convirtiéndose en una ventaja competitiva decisiva para emprender.
La falta de capital es un obstáculo para iniciar o continuar un negocio, no importa en qué etapa te encuentres, pero la falta de fondos puede ser un incentivo que te permita crecer desde cero, una clave que te ayudara, convirtiéndose en una ventaja competitiva decisiva para emprender.
"El Poder de la falta de
recursos"
Regla número 1: No tengas miedo de empezar desde cero.
Regla número 2: Jamás olvides la regla número 1.
Regla número 1: No tengas miedo de empezar desde cero.
Regla número 2: Jamás olvides la regla número 1.
Este es el común denominador en
todas las empresas. Si su negocio tiene millones o un dólar ya sea en activos,
toda empresa necesita dinero y nuevos clientes, de lo que hablaremos en otra
entrega. No todos los empresarios, incluso
con las mejores ideas, tienen acceso a los medios tradicionales de capital
inicial como los préstamos y los inversores. Esto a menudo es visto como una
desventaja.
Muchas personas capitalizan la, falta de fondos y lo convierten en
una ventaja competitiva bolsillos vacíos, un presupuesto ajustado, la
investigación de mercado, y el aprovechamiento de habilidades y experiencia
como las claves del éxito y un hambre de éxito puede convertirse en una ventaja
competitiva y poderosa.
En la búsqueda de nuevos cliente,
las empresas pueden caer en la complacencia "Tenemos ese mercado" o
abiertamente negativa "No podemos entrar en ese mercado". Este es un
problema menor para el empresario con dinero atado con un producto que ha sido
"probado en el mercado" en el mundo real es donde se encuentra el
potencial. El uso de ese potencial es lo que ayuda a desarrollar mayores
niveles de éxito.
El crecimiento orgánico es
también una ventaja competitiva. Como, empresa falto de dinero a menudo
sobre-invertir en actividades de marketing que carecen de fuerza, creatividad e
incidencia directa para el negocio es perjudicial.
Un poco de historia.
Mark Zuckerberg lanzó Facebook desde su dormitorio de
Harvard, el 4 de febrero de 2004.
Bill Gates y Allen inician su propia compañía de software en
un garaje en 1974
Steve Jobs Fundó Apple en 1976 con un amigo, Steve Wozniak,
en el garaje de su casa.
Seria larga la lista de los
multimillonarios que carentes de recursos tomaron la decisión de crear riqueza,
para ellos y sus respectivas comunidades, ellos no Procrastinaron, por el
contrario dijeron “Anch’io”.
Lo mejor acerca de, "El
Poder de la falta de recursos" es doble para personas con aspiraciones
empresariales (pero realista) con un plan estratégico que ayuda a alcanzar sus
objetivos de negocio, solo necesita dos cualidades MOTIVACIÓN MÁS MÉTODO
"El Poder de la falta de
recursos" da la inspiración de dos maneras:
1.) Ofrece una opción realista
para los empresarios que sienten que carecen de recursos.
2.) Transforma la idea de la
"falta de medios" en una fuerza competitiva, dando al emprendedor la
iniciativa de seguir adelante. Estas dos son la motivación.
El método es algo que deberás desarrollar
a medida que avance en tu camino al éxito, y o solicitando la asesoría de un
experto, lo que no necesariamente entraña un costo, esto se consigue a través
de organismos especializados sin fines de lucro, y organismos gubernamentales o
auto desarrollarlo uno mismo.
Pero ¿Cómo desarrollar esta
cualidad?
¡Aquí la cereza del pastel! FLEXIBILIDAD, CONSTANCIA Y ORGANIZACIÓN
son las bases para conseguir el desarrollo de un negocio exitoso.
La FLEXIBILIDAD, que va de la mano con abrirte a nuevas ideas y
enfoques, te permitirá (considerando los riesgos para tu negocio) estar siempre
al tanto de lo que está ocurriendo en tu ámbito y así buscar maneras creativas
de destacarte y superar a tu Competencia más de esto en Steve
Jobs: “Quiero dejar mi marca en el
universo”.
CONSTANCIA y Consistencia, ¿decidiste hacer cambios en la
estructura de tu negocio? Entonces ten en cuenta que los Resultados no llegarán en poco tiempo, el esfuerzo
diario crea hábitos, los hábitos, cuando son positivos, te llevan finalmente al
lugar en el que quieres estar.
Sin importar el nivel de desarrollo
en el que se encuentra tu negocio, no olvides la importancia de la constancia,
para mantenerlo donde lo quieres o llevarlo hasta el lugar que te has
propuesto.
ORGANIZACIÓN Para lograr una buena ORGANIZACIÓN lo más aconsejable es
crear una lista detallada de tareas y Objetivos diarios, semanales, mensuales, etc., así
tendrás la seguridad de que no dejas nada de lado, sin importar la urgencia de
realizarlo. Una buena organización hará que estés listo para enfrentar
cualquier problema que surja de manera repentina.
Como siempre agradezco tu tiempo
si precisas ayuda no dudes en comunicarte conmigo por correo o haciendo un
comentario o sugerencia, comparte este articulo para que llegue a más personas
como puedes observar mi blog no tiene comerciales, pues mi afán es el de ayudar
a todos sin ningún interés, échale un vistazo http://arielvsb.blogspot.pe/2015/03/el-sorprendente-arcano-detras-de-mi.html para que entiendas un poco las motivaciones que tengo, suscribirte para que te llegue de forma directa los
próximos temas.
Gracias
Si necesitas una asesoría comunícate conmigo.
BERNARDINO VILLENA SALAS
CEO of OLSA
Business Advisory Industrial Safety
Supply Chain Management
Marketing - Sales
Telf.: 340-4174
RPC: 997 936 745
RPM: 969 918 828
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Gracias, comparte el articulo.
Atte.
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